从事生产组长需要具备什么样的能力的呢

　　生产组长职位简介：

　　生产组长泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。

　　生产组长岗位职责

　　1、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前后会，讲评生产情况，按时完成生产任务，组织本组生产人员全面完成生产任务;

　　2、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量，负责要求本组员工认真按规定填写批生产记录，并检查落实;

　　3、负责本组的安全生产，提醒检查员工正确着装和正确使用防护用品;

　　4、组织全班员工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况;5、负责管理本班的批生产记录，检查每个员工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接;

　　6、负责检查本班员工搞好洁净车间的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促员工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生;

　　7、负责开展推行5S活动，时时刻刻贯彻整理、整顿、清扫、清洁、素养为目的，以身作则，提高员的素养;8、负责本班员工所用工装夹具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划;

　　9、负责收集员工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导;

　　10、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检;

　　生产组长岗位要求：

　　1.精通所负责部门的业务知识;

　　2.有熟练的设备操作能力;

　　3.合理的安排生产，充分发挥设备的潜能，用最低的成本制造出最优产品;

　　4.良好的沟通技巧和团队协作意识;

　　5.熟练使用办公软件。

　　6.要具备专业能力、目标管理能力、解决问题能力、组织能力、交流交际能力、倾听能力、激励能力、指导员工的能力、自我约束能力、概念化能力工作中要保持严谨细致，具备较强的团队合作精神和敬业精神，良好的沟通能力，具有组织协调能力;

　　生产组长发展方向

　　生产组长的晋升方向：生产组长→车间主任助理→车间主任→高级车间主任→生产经理助理→生产经理→生产高级经理→生产总监

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